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11 janvier 2010 1 11 /01 /janvier /2010 08:00



Le comité de direction de l'Office du Tourisme va à nouveau se réunir. Le 13 janvier (les séances ne sont pas publiques). L'ordre du jour est important car après l'approbation du procès-verbal de la séance précédente, sont prévus:

- n°1 : l'approbation du protocole transactionnel de rupture de contrat du Directeur de Grand Stade et Office de Tourisme et l'autorisation pour la présidente de l'Office de Tourisme et le Directeur Général à le conclure.
- n°2: l'autorisation pour le directeur à signer le marché de prestation de service relative à l'assistance dans la gestion des ressources humaines à temps partagé.
- n°3: des virements de crédits
Puis on annonce, outre des affaires dites diverses:
- une information sur la convention de rupture conventionnelle du contrat de travail du directeur des Musées
- et la présentation du nouveau directeur du tourisme, de grand stade et des musées.

Notons avec satisfaction un point positif : l'EPIC et sa présidente ont été convaincus (ou contraints ?) de soumettre à la délibération du comité dit de Direction la transaction Bertrand. Aspect frustrant: elle est auto-déclarée "confidentielle" donc il est interdit pour l'heure d'en parler jusqu'à détermination du champ réel de confidentialité.

Autre point positif: la célérité exceptionnelle dans la gestion. A peine parle-t-on du départ du directeur du musée - mais là c'est plus confidentiel semble-t-il, il n'y a pas encore de rapport de présentation - donc à peine l'actuel est-il sur le point de partir que le nouveau est arrivé. L'appel aux candidatures a été vraiment très expéditif et la sélection aussi. Pourtant l'exercice a du être délicat pour choisir entre les nombreux candidats qui ont du postuler pour un tel poste. Car le nouveau cumulera le tourisme, les sports et les musées: ce doit
être un parfait honnête homme comme on disait au grand siècle, un homme de culture (physique et intellectuelle) et de savoir-faire commercial. On a hâte de découvrir cette perle rare qui fera le travail de 2 et coutera (c'est la promesse officielle) moins cher.

Quant au marché d'assistance pour la gestion des ressources humaines, il atteste d'une prise de conscience intéressante, celle d'une carence dans la gestion du personnel, carence grave pour un organisme qui existe depuis des années. Est-ce un accroissement des effectifs qui alourdit la tâche ou une perte de compétence avec le départ de Bertrand? On saura tout mercredi. Dommage qu'on n'y ait pas pensé avant pour négocier plus habilement les transactions avec les partants.

      

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commentaires

O
<br /> j'espere qu'il n'est pas avocat ,(du haut de mon rocher je n'en vois qu'un la bas ) sinon, aie aie !!<br /> mais bon ,peut etre que je me trompe<br /> <br /> <br />
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L
<br /> Avaler les couleuvres l'équipe est habituée , après ils diront qu'ils ne savaient pas.<br /> <br /> <br />
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M
<br /> Mince j'avais postulé mais pas de reponse ca va arriver alors non ????? pourtant j'ai une grosse experience croyez moi !!!!! sic !!!!<br /> <br /> <br />
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C
<br /> <br /> Il nous vient tout droit d'une ville côtière , Banyuls sur mer , il aime les langues...<br /> le tourisme , les musées et  le sport n'est pas sa matière première..<br /> <br /> <br /> <br />
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M
<br /> On évoque,ici et ailleurs,des salaires et des montants d 'indemnités astronomiques dont personne ne connaissait l 'existence dans la fonction publique et ses satellites...<br /> <br /> <br />
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U
<br /> Pour toutes ces décisions bizarres ( car le nouveau directeur est choisi depuis de longues semaines...et il doit tutoyer TDP sans problème...et depuis longtemps !)  Nathalie PINEAU est-elle<br /> vraiment consciente de ce qu'on lui fait faire et le fait-elle de gaieté de coeur, ou par aveuglement, ou simplement par manque d'informations ou va-t-elle elle aussi nous assener effrontément des<br /> mensonges ou contre-vérités comme son petit copain ?<br /> Car il semble que les mauvaises habitudes commencent à habiter toute l'équipe !<br /> <br /> <br />
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C
<br /> La nébuleuse du Port , repère des dissimulations diverses et avariées. <br /> <br /> <br />
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