quelques principes de gestion

23 février 2010 2 23 /02 /février /2010 06:00

Lors d'une réunion d'adjoints en octobre 2009 consacrée à l'exposé de la situation financière et du plan de redressement envisageable pour les 4 ans à venir, quelques principes de gestion avaient été conseillés. Ils ne prétendaient pas avoir valeur d'évangile financier, ce n'est qu'un b a, ba de bonne hygiène budgétaire pour accompagner le nécessaire désendettement de la ville. Ils méritent d'être complétés et enrichis, mais ils demeurent valables car en grande partie oubliés. Souhaitons que le cabinet conseil soit meilleur pédagogue que nous et qu'ils soient appliqués en 2010.

Voici les 10 rudiments de ce b a, ba.

1 - Chasser la notion de "service votés" ou de "crédits inscrits"

2 - Valider tout projet (de dépense) par son financement effectif

3 - Pratiquer une politique d’achats appropriée

4 - Maîtriser les consommables:… par un CONTROLE de GESTION

5 - Avoir une gestion active du patrimoine

6 - Définir des règles claires pour les tiers et s’y tenir strictement

7 - Normaliser la gestion du personnel

8 - Activer les réflexions sur les chantiers en cours et les questions pendantes

9 - Rompre clairement avec le passé sans compromis financier

10 - restructuration administrative de la mairie

Le résumé de ce mémento PUGNACE se trouve dans la rubrique "FAISONS LES COMPTES"

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Published by pugnace
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commentaires

loulou

23/02/2010 14:08

Pour faire les comptes, il sait faire pour Bertrand et bientôt pour d'autres mais pas pour les contribuables.

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ataofeal

23/02/2010 09:20

C'est aujourd'hui le dernier jour pour recevoir les convocations pour le Conseil Municipal Extraordinaire demandé par toute l'opposition. Il va falloir faire un choix cornélien entre la messe et le Conseil !!!

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moxy

23/02/2010 09:19

Dans le cadre des economies, la masse salariale a un rôle important. Certains aménagements doicent certainement être fait comme pour certains services sous payés. Par contre il serait bon de revoir certaines "clauses" de certains hauts salaires. Le cas Bertrand a été longuement commenté donc inutile d'y revenir puisque le Maire disait qu'il ne rentrait pas dans la nouvelle strategie de la ville. Un autre trés haut salaire rentre lui dans les orientations de l'interimaire et comporte une clause quasi identique à celle de Bertrand. Il est donc temps de renegociae à o cette clause puisque il n'y a aucun problème et qu'il s'agit d'un employé "modèle" qui n'a "rien" a se repprocher et qui de toute façon serait couvert par une convention collective et le droit du travail en cas de futur problème. monsieur l'interimaire aura t il la force de s'y attaquer ou via son adjoint chargé du sujet .....???????

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